CSRD, ESRS e tassonomia UE: il quadro normativo che cambia gli investimenti

Quando una società di consulenza in perimetro CSRD invia all’hotel quattro stelle business un questionario con richieste di dati su Scope 1, Scope 2 location-based e market-based, Scope 3 attribuibili al servizio reso, governance e supply chain — e dà tre settimane per rispondere — la struttura non sta affrontando una stranezza commerciale del singolo cliente: sta affrontando la traduzione operativa lungo la filiera turistica di un quadro normativo europeo che la maggior parte delle proprietà alberghiere italiane non ha ancora compreso. Il capitolo ricostruisce l’architettura del quadro CSRD/ESRS/tassonomia UE/CSDDD/direttiva antigreenwashing e articola le tre traiettorie attraverso cui la pressione regolatoria europea raggiungerà strutturalmente il settore alberghiero nei prossimi tre-cinque anni.