Francesco Dore Books

il timone e la lente -volume 12 – iso 9001:2026 – contenuto del libro

SOMMARIO: IL TIMONE E LA LENTE – VOLUME 12

Dalla leadership della Proprietà alla lente dell’Auditor

PREFAZIONE: Una norma che non è ancora pubblicata. Un volume che non poteva aspettare.

CAPITOLO 1: LA VISIONE DELLA PROPRIETÀ

  • L’hotel come sistema adattivo
  • ISO 9001:2026: le novità della revisione
  • Dalla conformità alla resilienza
  • Il rischio come componente strutturale della qualità
  • L’intelligenza artificiale nei processi di qualità
  • Il cambiamento climatico nell’analisi del contesto
  • Qualità e ESG: la convergenza inevitabile
  • Contratti di management, franchising e requisiti di qualità
  • Stakeholder e parti interessate nella nuova norma
  • Il valore economico della certificazione ISO 9001:2026
  • Il fallimento dei sistemi di qualità di facciata
  • Governance della qualità: dalla compliance alla cultura
  • La certificazione come scudo e leva nel 2026

CAPITOLO 2: IL MANAGEMENT OPERATIVO

  • Analisi del contesto e delle parti interessate
  • Leadership, impegno e politica della qualità
  • Gestione del rischio e delle opportunità
  • Obiettivi di qualità e pianificazione
  • Gestione delle risorse: umane, infrastrutturali e digitali
  • Competenza, formazione e consapevolezza
  • Documentazione e tracciabilità nel sistema aggiornato
  • Pianificazione e controllo operativo
  • Requisiti per prodotti e servizi: il cliente al centro
  • Controllo dei processi esternalizzati e della supply chain
  • Monitoraggio, misurazione e analisi della performance
  • Miglioramento continuo nel sistema adattivo

CAPITOLO 3: L’AUDITOR INTERNO

  • Il ruolo dell’auditor interno nel sistema aggiornato
  • Competenze dell’auditor ISO 9001:2026
  • Pianificazione del programma di audit
  • Tecniche di audit nel contesto digitale
  • Audit dei processi operativi alberghieri
  • Audit della resilienza organizzativa
  • Audit del rischio: verifica del risk register
  • Non conformità, azioni correttive e miglioramento
  • Root Cause Analysis nel sistema adattivo
  • Reporting alla direzione
  • Follow-up e verifica delle azioni correttive
  • Cultura della qualità: dall’audit al cambiamento

CAPITOLO 4: L’AUDITOR ESTERNO E LA CERTIFICAZIONE

  • Il ruolo dell’ente di certificazione ISO 9001:2026
  • Scelta dell’organismo di certificazione
  • Transizione da ISO 9001:2015 a ISO 9001:2026
  • Audit di Stage 1 e Stage 2
  • Aree critiche alberghiere nella ISO 9001:2026
  • Non conformità e gestione con l’ente
  • Decisione di certificazione e rinnovo
  • Integrazione con gli altri sistemi ISO
  • Certificazione e mercato oggi
  • La qualità adattiva come leadership reputazionale

POSTFAZIONE

FONTI E METODOLOGIA DI RICERCA

GLOSSARIO TECNICO

NOTE SULL’AUTORE E CONTATTI