Greenwashing: il rischio di costruire un sistema di facciata

Quando il responsabile travel management di una grande azienda manifatturiera tedesca, sottoposta a CSRD diretta, contesta tre claim del sito istituzionale dell’hotel (“carbon neutral”, “energia 100% rinnovabile”, “filiera 100% a chilometro zero”) e dà novanta giorni per riallineare le comunicazioni alla sostanza operativa pena il mancato rinnovo di una convenzione da 320 mila euro annui, la struttura sta affrontando un fenomeno che fino a tre anni fa era marginale e che oggi è meccanismo strutturale del mercato qualificato. Il capitolo decompone il greenwashing nelle sue tre dinamiche generative non dolose — disallineamento temporale, traduzione semplificata di metodologie complesse, pressione commerciale all’inflazione retorica — e propone i criteri operativi per riconoscere se la propria struttura ne è esposta prima che la contestazione esterna lo renda evidente.